ارزیابی برجسته "ستاره ماه" برگزار شده توسط شرکت Topeagle یک اقدام مهم برای قرار دادن "ستایش عالی و مجموعه yardstick" را به عمل بود. هدف از آن آموزش کارکنان به کار سخت و کار سخت، تشکیل یک فضای کاری از "یادگیری، رقابت، پیشی گرفتن، کار سخت"، و برای ساخت یک تیم برجسته از کمک متقابل بود.
در حال حاضر رقابت "ستاره ماه" بیش از آوریل انجام شده بود و بازخوردهای خوبی از تمام بخش ها دریافت کرده بود. فعالیت تمام شاخص های ارزیابی عملکرد را استاندارد و استاندارد می کرد تا کارکنان به وضوح مسئولیت های کاری خود را تقسیم کنند و در عین حال نگرش آنها نسبت به کار نیز درست تر خواهد بود. در عین حال حقوق و پاداش کارمند مستقیماً با عملکرد ارزیابی همراه بود، تا کارکنان بیشتر و بیشتر کار کنند که این کار شور و شوق کارکنان را برای کار تا حد زیادی افزایش داد.
هر کسی که سخت کار می کرد سزاوار احترام بود و هر کسی که سخت کار می کرد برای هدف و شغل مشترک درخشنده بود.
